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          践行“一降两提” 全面节能降耗
          发布时间: 2021/3/19 16:23:41
             践行“一降两提”   全面节能降耗
                为统筹推进2021年度经济目标,公司提出“一降两提”工作方针,“一降”即降本(成本、费用),从基层抓起,从点滴做起,自下而上全方位控制费用支出;“两提”即提量提利,以提升马度、安普销量,提高产品利润为抓手,助推公司年度利润目标的实现。
               在“一降两提”日常工作的开展中,各部门集思广益,精打细算各显神通,狠抓降本不放松,涌现出很多降本提效突出事迹。
               生产系统为优化生产工艺,降低生产成本,推出系列降本方案:一是通过提取马度母液萃取套用精制项目,有效降低试剂能耗量并提高马度产量和提取率;二是建立发酵费用台账,大大减少费用项目,并将费用项分摊到每月每人,有效降低费用支出。同时,通过展板上墙的可视化管理方式让人人重视费用控制,提高员工参与感。
               201车间贯彻落实“修旧利废”制度,提高备品备件利用率。维修岗位员工注意到环保站处存放的废旧金属材料,以及原盐霉素车间厂房拆除时产生的废料,同时还留心收集日常技改工作产生的材料。经过分拣整理,废物利用,不起眼的废料转身就变废为宝了,大大减少了材料的耗用,节约了成本。
               公司各职能部门也多措并举,持续推进降本增效。办公方面,大力推进无纸化办公,减少不必要的纸质版文件等,以节约纸张成本;优化综合办公,设置独立文印室,各部门统一在办公楼二楼文印室打印复印,以减少文印频次,减少各部门内打印设备耗用及维修成本;营销方面,销售人员想方设法增加销量提高售价;采购方面,加快原辅料替代工作,秉承同质量寻低价原则寻找低成本替代原料;行政方面,食堂合理定价,减少食物浪费;延迟亮化启动时间等。
               聚沙成塔,集腋成裘。降本增效工作切忌抓大放小,要从小处着手,从细微之处做起,把“一降两提”贯穿到日常工作的各个角落中去,细微之处寻找亮点全面增效。生产、环保、营销是深化落实“一降两提”工作方针的主战场,生产上应紧盯生产水平提升,生产成本降低;环保上应将降低环保成本作为现阶段重要任务,狠抓降本见真招;营销上要在提高销量、提升售价上做文章,开足马力创效益。各部门要相互借鉴降本经验,不断提升降本水平,生产、营销、综合齐发力,紧扣提产促销增利润目标任务,努力完成公司全年利润目标。
               我们相信全体员工的力量是强大的,只要上下同心,紧紧围绕“一降两提”工作方针,时刻关注利润目标,大力发扬“比、赶、超”的链条效应,定能汇聚起泓药人驱动力实现新跨越,促进公司高质量发展!
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