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          提升管理水平 促进质量发展
          发布时间: 2021/3/20 16:40:48

                   提升管理水平 促进质量发展

                     ---泓天威召开管理类培训会议

                2021年03月20日上午,为进一步提高公司管理人员的管理水平和综合素质,在公司办公楼二楼会议室组织召开管理类培训会议?;嵋橛芍鞴芗耙陨先嗽钡裙布?0人参加会议。

                会议首先分享学习了管理知识类文章--《领导的本质就是:管理自己,影响别人》?;嵋橹饕岷涎暗奈恼?,就目前工作中存在的问题及困难和“一降两提”的创新点进行交流。
                会议上,各部门管理人员踊跃发言,主要就两方面进行分享交流。一是结合工作实际,分享管理经验。与会人员依次分享了自己的管理经验,强调了部门内部以及部门间协同合作的重要性;表示要辩证看待员工,既要看到员工的不足,也要看到员工的优势,人无完人,取长补短,合作才能共赢;同时作为管理者要以身作则,遵守制度,起到模范表率作用;要思考如何提高员工工作积极性,变被动为主动,自动自发的发现工作并高效完成;二是在“一降两提”方面,各部门从员工考核、提效增量、小处降本等多角度分享了“一降两提”工作取得的实效。
                会议要求,切实提高管理水平,促进公司质量发展。身为公司管理者,要先管理好自己,以身作则,树立个人形象,从而对员工产生良好影响。要把公司当成大家,把部门、班组当成小家,把工作当成家事对待,用心工作,快乐工作。直面工作中遇到的难题,把解决问题当做乐趣,把投诉转为点赞,敢于认错,奖罚分明。
                会议强调,“一降两提”是今年持续推进的工作方针,要坚定不移的贯彻落实,在降本提效工作中寻找第二曲线,挖掘新的价值点。各部门都是降本增利的主战场,一要不断推进工艺提升、原料替代、技术革新,有效推动成本降低;二要积极寻找新管理路径,乐于分享工作绝招,实现共同成长,团结合作促进公司高质量发展。全体员工要紧紧盯住利润目标,想方设法提效增利,创造性的完成公司2021年度经营目标。
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